Umsetzungsphase des Landgard-Zukunftsprogramms NOVA schreitet weiter voran

Nach Erreichen erster wichtiger Meilensteine geht Landgard mit dem Zukunftsprogramm NOVA nun in die nächste Phase über. Vor 18 Monaten hatte sich die Erzeugergenossenschaft mit NOVA das Ziel gesetzt, sich strukturell, digital und kulturell neu aufzustellen. 

Foto © Landgard

Die erste Phase mit Fokus auf Konzeption ist erfolgreich absolviert. Die Umsetzung der Konzepte ist angelaufen und wird zunehmend an Fahrt aufnehmen. 

Zudem wurde bereits unter anderem eine durchgängige End-to-End-Logistikstruktur geschaffen, der Bereich Obst & Gemüse neu aufgestellt, Teile des Einkaufs zentralisiert und die Grundlagen für eine übergreifende IT-Landschaft gelegt.

Der Fokus der Umsetzungsphase wird für die kommenden 18 Monate darauf liegen, die geschaffenen Strukturen und Potenziale in die tägliche Arbeit zu übersetzen. 

Größte Aufgaben in dieser Phase sind unter anderem die Digitalisierung wesentlicher Teile des Kerngeschäfts im Bereich Blumen & Pflanzen, flachere Strukturen und die Einführung bzw. das Update der Warenwirtschaftssysteme. 

Mit der neuen Phase von NOVA verändert sich auch die Rolle des Chief Restructuring Officers (CRO) bei Landgard, der Fokus verschiebt sich kontinuierlich weiter hin zu operativer Umsetzung. 

Dr. Georg Hürth stärkt als Chief Restructuring Officer die Umsetzungskompetenz innerhalb der Erzeugergenossenschaft.  (Foto © Landgard)

Vor diesem Hintergrund hat der Landgard-Vorstand die CRO-Rolle neu definiert und Dr. Georg Hürth von der CRO-Boutique Hürth Management Partners GmbH für die Position gewonnen. Er übernimmt die CRO-Funktion zum 1. September von Dr. Carsten Nagel.

„Dr. Georg Hürth verfügt bereits über langjährige Erfahrung in der operativen Unternehmensleitung sowie der Umsetzung von Transformationsprojekten in der Lebensmittelbranche und wird mich und meinen Vorstands-Kollegen Moritz Krannich als CRO bei der operativen Umsetzung von NOVA unterstützen“, erklärt Christoph Klöpper, Vorstand der Landgard eG. 

„Dr. Carsten Nagel hat in einer anspruchsvollen Phase wesentlich zur Stabilisierung von Landgard beigetragen und gemeinsam mit dem Landgard-Vorstand die Grundlagen von NOVA konzipiert. Für diese Unterstützung danken wir ihm im Namen von Aufsichtsrat und Vorstand sehr herzlich und freuen uns, dass er uns weiterhin beratend zur Verfügung steht.“

Mit dem Wechsel setzt Landgard ein zentrales Grundprinzip der nächsten Phase von Landgard NOVA um und baut die Umsetzungskompetenz in den eigenen Reihen konsequent weiter aus. 

Unter der Leitung von Karsten Hemmer steuert das Projektmanagement-Office inzwischen alle NOVA-Teilprojekte. 

Mit Oliever Hecht verantwortet seit dem 1. August ein erfahrener Logistiker als Geschäftsführer der Fresh Logistics System GmbH neben Stefan Streuer und als Prokurist von Landgard Blumen & Pflanzen die Umsetzung der Teilprojekte Supply Chain Management und Logistik. 

Und mit Kai Bröcker treibt seit November letzten Jahres ein ausgewiesener Vertriebsexperte die Transformation im Fachhandel voran.

„Grundlegendes Ziel ist es, den Einsatz externer Beratungen zurückzufahren und die Fähigkeiten dort aufzubauen, wo wir sie in Zukunft brauchen: Bei uns, mitten in der Genossenschaft“, betont Landgard-Vorstand Moritz Krannich.

Veröffentlichungsdatum: 21.08.2026