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Das Tafeltraubengeschäft in Indien wird reizvoller

31. Mai 2019

Auf den guten Böden von Nashik, Sangli und Baramati kommt eine „Traubenrevolution“ in Schwung. Das einst von Händlern gestützte Traubengeschäft in Indien wird nun von das Unternehmen Mahindra & Mahindra (M&M) angeführt, das in einem Zeitraum von 15 Jahren in aller Stille ein 100-Millionen-USD-Fruchtgeschäft von Asien nach Europa und Nordamerika aufgebaut hat, wie The Hindu berichtet.

Bildquelle: Shutterstock.com Trauben
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Während sie ein Fruchtimperium aufgebaut haben, hat M&M auch geholfen, den Ertrag eines durchschnittlichen Erzeugers von 4 Tonnen pro acre (1 acre rund 0,4047 ha) auf 12 Tonnen zu steigern. „Der Zweck unseres Unternehmens ist, auf Gemeinden einzuwirken und ihnen zu helfen, Geschäftsmodelle aufzubauen und zu entwickeln, die integrativ sind und den Akteuren unseres Ökosystems helfen können, davon zu profitieren, sodass alle eine Win-win-Situation haben“, sagte Ashok Sharma, Präsident von Mahindra Agri Solutions, eine 100%-ige Tochter von M&M.

Profitable Partnerschaft

Als Mahindra sich an dieses Unternehmen wagte, hatten die Erzeuger keine Kenntnisse über den Anbau der richtigen Sorten Trauben für den internationalen Markt. Obwohl Europa sehr begierig darauf war, von Indien zu kaufen, hat es sehr strenge Normen bezüglich chemischer Rückstände.

Also begann das Unternehmen damit, die Erzeuger darin zu schulen, wie sie es schaffen können, und hat seine Leute sowie Agronomen dorthin geschickt, um auf die Felder zu gehen und die Konzepte zu erklären. Zu der Zeit, während andere Unternehmen einfach von Erzeugern gekauft haben und mit Trauben handelten, investierte Mahindra in den Aufbau von Kapazitäten und Fertigkeiten der Erzeuger.

Nun arbeitet das Unternehmen mit rund 1.400 Erzeugern, indem es ihnen mit modernen Praktiken hilft. Ihr Ertrag ist auch enorm gewachsen.

In der Saison 2011/12, als Mahindra bemerkte, dass indische Exporteure sehr von Europa abhängig waren, wo es eine Beschränkung bezüglich des Konsums gibt und keine Sicherheit bei den Preisen, begann es damit, an der Entwicklung neuer Märkte zu arbeiten. Sie gingen nach Kanada, Malaysia und China, für die sie neue Sorten an neuen geografischen Standorten entwickeln mussten.
www.mahindra.com
www.saboro.in

Quelle: The Hindu

Veröffentlichungsdatum: 31.05.2019

Schlagwörter

Tafeltrauben, Geschäft, Indien